生产运作能力概述(PPT 30页)
所属分类:运作管理
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点击下载第六章 生产运作能力
一、 基本概念
二、 能力计划
三、 能力计划的决策方法
一、基本概念
“最大”能力
二)生产运作能力的度量
(三)生产运作能力的重要性
二、能力计划
三)能力扩大的时间与规模
中间策略
四)设施的小型化、集中化
五)能力计划决策与其他决策之间的关系
三、 能力计划的决策方法
一)能力计划的决策步骤
一)未来能力需求的估计方法
二)确定需求与现有能力之间的差
三)制订候选的能力计划方案
四)评价每个方案
二)能力计划的决策工具——决策树
一)决策树的基本形式
二)应用步骤
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