上市公司战略分析报告(PPT 44页)

上市公司战略分析
战略分析框架
战略要与股东价值最大化相联系
战略选择和竞争优势分析
战略三角和资源连续体
战略为什么难以贯彻
传统的企业战略分析与评估框架
新的战略分析与评估工具 － 战略平衡积分卡
新的战略分析与评估工具 －战略地图
战略结果的评估
战略目标和评估工具
战略规划学派分析工具
伦德（learned）等的SWOT分析和BSDZ矩阵－战略规划学派
外部环境因素分析PEST
企业内部条件的分析：市场营销分析
企业内部条件的分析：管理组织分析
企业内部条件的分析：其他条件分析
竞争战略理论分析工具
波特“竞争五力模型”
波特的价值链分析－企业内部因素分析
波特的价值链
波特的战略选择
波特的菱型理论－国家间竞争
价值创新战略
从价值捕捉到价值创造
价值创新和价值曲线 － Insead商学院
其他常用的战略实施和评估工具
竞争战略分析常见问题
行业分析
竞争优势
战略选择
竞争优势持续力
竞争动力
公司战略

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股票全流通后上市公司融资渠道研究论文(DOC 28页)

2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告.PPT84

零售业及上市公司研究报告.doc22

某护肤品新品上市发布会活动总结(PPT 30页)

某银行股改上市之路概述(PPT 83页)

可拓理论的中国上市航空公司绩效评价研究(PDF 76页）