某石油公司项目协调手册(DOC 29页)

目 录
1. 前言 1
1.1 工程概况 1
1.2 编制说明 1
2. 总则 1
2.1 编制目的 1
2.2 适用范围 2
2.3 定义 2
3. 工程建设目标 2
3.1 工程建设总目标 2
3.2 工期目标 2
3.3 质量目标 2
3.4 健康、安全与环境目标 3
4. 项目管理模式 3
4.1 项目管理组织结构图 4
4.2 管理职责 5
5. 项目部与各方关系 10
5.1 项目部与业主或PMC关系 10
5.2 项目部与供货商关系 11
5.3 项目部与分包商关系 11
6. 项目参建单位联络表 11
7. 合同管理 11
7.1 合同管理目标 11
7.2 合同管理程序 11
8. 进度控制管理 12
8.1 计划进度编制 12
8.2 计划批准 12
8.3 计划下达 12
8.4 监督执行 12
8.5 进度总结与调整 12
8.6 计划补救 13
9. 采办管理 13
9.1 程序和范围 14
9.2 工作界面 14
9.3 采购流程 17
9.4 供货商检验及质量控制 17
9.5 运输 18
9.6 中转站及仓储管理 18
9.7 采办完工报告 18
10. 施工管理 18
10.1 施工管理内容 19
10.2 施工协调 19
10.3 施工管理工作界面 20
10.4 施工作业指导书 20
10.5 报表 20
11. 文件信息处理 21
11.1 文件分类 21
11.2 项目部信息处理程序 21
12. 竣工资料管理 23
12.1 组织机构 23
12.2 职责 24
12.3 竣工资料的管理工作 24
 

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