企业战略与决策概述(PPT 111页)

资料简介：

教学内容
企业战略
企业战略管理
企业经营决策

第三章
教学内容
第一节  企业战略
一、 企业战略
二、关于企业战略的不同观点
1. 战略概念的提出
2.设计学派
SWOT分析
3.计划学派
市场发展向量模型
4.学习学派
5.竞争优势战略
五力模型
2) 资源基础论（RBV）及核心能力
价值链模型
第二节  企业战略管理
一、企业战略管理的内涵及特征
二、企业战略管理过程
（1）愿景、使命与宗旨
战略愿景表述要求
使命表述举例
核心价值观
常见核心价值观
（2）企业外部环境分析
政治——法律因素
附：中国的制度环境
经济因素
技术因素
社会文化因素
中国当前宏观环境难题
微观环境分析方法
市场分析
行业分析
集中度分析
现有竞争对手间的竞争程度
竞争对手分析
下列情况下现有企业间竞争较激烈
新进入者
规模经济
经验曲线（experience curve ）
替代品的威胁
供应商议价能力
购买商议价能力
应用五力模型的注意事项
行业价值链分析
案例：温州打火机业的价值创造系统
温州打火机业的价值系统
竞争分析
竞争对手状况分析模型
（3）企业内部环境分析
资源的种类
评价企业资源的指标
企业能力力分析体系
企业文化分析
（4）企业战略目标
目标表述要求——SMART
目标表述实例剖析
不符合SMART是否也行？
（1）识别及拟定备选战略方案
a).公司战略---稳定战略
a).公司战略--发展战略
a).公司战略--防御战略
各种战略类型的比例
b).竞争战略
b).竞争战略--成本领先（低成本）战略
b).竞争战略--差异化战略
b).竞争战略--集中化战略
c).职能战略
（2）战略选择方法---BSDZ矩阵（ BCG ）
第三节   企业经营决策
一、决策的概念、特点
一、决策的概念、特点
二、经营决策的原则与分类
二、经营决策的原则与分类
三、决策的程序与方法
三、决策的程序与方法
本章复习思考题

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