某隧道集团有限公司项目管理手册(DOC 37页)
所属分类:项目管理
文件大小:434 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目 录
第一节 项目管理体系简介 1
1 目的 1
2 管理体系的文件结构 1
3 各部室、关键岗位管理职能分配 1
4 适用范围 4
5 管理方针和目标 4
第二节 引用文件和标准 6
第三节 定义 6
1 标准 6
2 专业定义 6
第四节 管理制度与职责 7
1 指挥部管理机构及部门职能 7
2 指挥部班子分工及顶岗顺序 7
2.1 班子分工及岗位职责 7
2.2 指挥部主持日常行政工作的顶岗顺序 12
3 部门分工及职责 12
3.1 部门分工 12
3.2 岗位职责 15
3.3 项目管理模式及职能界定 19
第五节 项目管理内容和控制要求 21
1 开工准备阶段 21
1.1 策划、建立指挥部管理体系 21
1.2 管理及技术准备 22
1.3 现场准备 22
1.4 开工报告 23
2 工程施工阶段 23
2.1 项目管理目标的分解 23
2.2 施工过程的实施与控制 24
2.3 施工过程的监测与改进 26
2.4 合同管理、验工计价 26
2.5 成本管理 26
2.6 项目检查 27
2.7 项目管理评审 27
2.8 系统监测 27
2.9 持续改进 27
3 竣工验收阶段 28
3.1 最终监视和测量 28
3.2 竣工交付 28
3.3 保修期管理 28
3.4 售后服务 28
附录1 程序文件清单 29
附录2 作业文件清单 31
附录3 记录清单 32
附录4 管理体系文件修订状态记录 33
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告