高绩效文化与企业活力机制课件(PPT 41页)
所属分类:企业文化
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一.现代人力资源管理的新挑战
构建企业核心竞争力
核心竞争力是企业生存之本--活下去,是企业的硬道理
管理为什么是核心竞争力
华为的管理核心
5.如何管理“80后”
6.如何管理管理者
7.《劳动合同法》的冲击
8.中国企业如何应对冬天
9.新经济并未改变旧规则
二.人力资源管理的价值体系
机制如何有活力
机制的实现制度
领导者与激励的现状
三.企业文化的核心是高绩效
为什么是高绩效文化
企业CEO如是说:
企业文化殊途同归
高绩效领导者的七条基本行为
领导者的行为准则
文化的两种特质
华为文化是什么?
案例:华为公司的企业文化建设
华为企业文化的形成
华为公司的绩效考核历程
IBM的企业文化是依靠制度支撑的
诺基亚的企业价值观
GE的价值观与业绩
四.人力资源管理 体系
价值评价与价值分配的结合
组织的要素
人力资源管理体系
五.华为的干部管理
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