组织设计的权变因素(PPT 43)

资料简介：

组织结构概述（4～ 16）
组织结构构成：复杂性、规范性、集权性
组织的有效性
组织战略对组织结构的影响
环境对组织结构的影响
人员素质对组织结构的影响

上次课程回顾
组织设计的权变理论（上）Contingency on Organization Design(Ⅰ)
今天的话题
组织结构的三个核心要素
一、组织结构的复杂性
1、横向性差异
2、纵向性差异
3、空间分布差异性
二、组织结构中的规范性
三、组织结构中的集权与分权
组织的有效性
目标法
系统资源法
内部过程法
相关利益者法
战略管理模型
早期的战略——结构理论
战略——结构理论的发展
战略类型——结构示意图
产业竞争性分析
环境的不确定性分析
环境不确定性下的组织结构设计
组织各部门目标和方向的差别
机械性与有机性组织结构对比
人员素质对组织结构的影响
因事设人和因人设事
因事设人和因人设事
一些卓越公司的做法
本章小结

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