某木业公司组织结构诊断报告(PPT 94页)
所属分类:企业诊断
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BDZH的主要发现
总体分析
采购部分析
总仓库分析
生产部分析
业务一部分析
业务二部分析
国际业务部分析
售后部分析
财务部分析
企管部分析
缺失部门分析
重点回顾与初步建议
青岛乾坤木业有限公司组织结构诊断报告
目录
BDZH的主要发现
乾坤木业的主要问题点
价值链分析
部门结构分析:家族色彩浓厚
乾坤处于企业发展的一个关键阶段,不进则退
主业务流程一:大厅销售程序
主业务流程一:零售客户退板程序
主业务流程一:零售客户换板程序
主业务流程一:原材料采购流程
主业务流程一:原材料入库流程
主业务流程一:生产辅料采购流程
主业务流程一:生产流程
四面刨车间细工艺流程
油漆和包装车间细工艺流程
主业务流程一:产成品入库流程
财务报销程序
工资制定程序
采购部的主要问题点
采购部组织结构分析:
采购部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
问题点分析:
采购部分析的主要发现及初步建议
总仓库的主要问题点
总仓库组织结构分析
总仓库目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
总仓库分析的主要发现及初步建议
生产部的主要问题点
生产部组织结构
生产管理流程问题点分析
问题点分析
小结:生产部分析主要发现与初步建议
业务一部的主要问题点
业务一部组织结构图
业务一部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
工作流程:
销售流程问题点分析
接待流程问题点分析
业务一部分析的主要发现及初步建议
业务二部的主要问题点
业务二部组织结构图
业务二部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程
业务二部分析的主要发现及初步建议
国际业务部的主要问题点
国际业务部组织结构
小结:销售部分析主要发现及初步建议
售后部的主要问题点
售后部组织结构
售后部的制度和工作流程
财务部的主要问题及建议
财务部组织结构分析
财务部的制度和工作流程
现金流管理流程问题点分析:总体而言,现金流管理严谨
材料会计工作流程问题点分析:
销售会计工作流程问题点分析
目标利润、收入、成本控制流程问题点分析
小结:财务部分析的主要发现和初步建议
人事部结构
人事部是员工对管理部门关注的焦点
人事部的制度和工作流程
人力资源管理流程问题点分析:需要与战略计划和公司文化建设更好结合
员工试用管理流程问题点分析
培训流程问题点分析
人事部分析的主要发现和初步建议
企管部的主要问题点
企管部组织结构
企管部的制度和工作流程需要补充、完善和规范
计划管理流程分析
规章制度制(修)订流程分析
企管部分析主要发现和初步建议
办公室的主要问题点
办公室组织结构
办公室的制度和工作流程需要补充、完善和规范
主要发现回顾与初步建议
结论:核心问题及建议
谢谢!
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