如何提高班组执行力培训课件(PPT 106页)

资料简介：

提纲
执行力带来的困惑与问题
执行力定义
执行力执行的过程
明确目标
关注细节
正确对待失败
总结反馈
执行力提升措施

不健康的心态的自我对照
自我解放    自我塑造
执行的悖论
我们所遇到的问题
借口?借口!
执行不力的10大症状
《大染坊》
执行力定义
关于执行力
什么是执行力
动作分解：沟通技巧
一、袋鼠与笼子
关于自律
创造高效执行力
一、曲突徒薪
质量管理体系的持续改进
质量管理关键控制点
在培训现场就形成能力
解决问题的思路
  解决问题的思路
什么是失败？
沙漠随军的故事
面对失败，消极心态的逻辑
面对失败，我们应该怎么看?
什么人可以从失败中获得执行力？
执行（力）人三大特点
第一：信守承诺
沃尔玛信守承诺——天天低价
第二:结果导向
第三：永不言败
永不放弃造就“超人”李嘉诚
永不放弃
执行的团队，大声喊起来：
本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题
问题1——光说不做
问题2——不善始善终
问题3——惰性
在战争中学习战争             ——毛泽东
工作学习化   学习工作化
执行思想警示板
自我超越
莫道君行早,更有早行人!

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