运营管理课件(PPT 69页)

资料简介：

1.1 生产过程及其管理
1.2 生产运作类型
1.3 企业竞争力、运作战略与生产率
1.4 生产运作管理的演变历程及新发展

1.1 生产运作过程及其管理
生产运作过程的系统模型
运营系统的输入输出与转化过程
SIPOC分析图
企业生产运作系统模型
生产运作过程
生产运作管理的职能
生产运作部门的职责
为什么需要生产运作职能？　　　　　　---生产运作职能的作用
生产运作职能的作用与贡献---四阶段模型
1.1 总结
1.2 生产运作类型
生产运作系统不同类型
制造业中的工艺过程
生产工艺过程类型
工艺过程类型与产品数量/品种的关系
工艺过程类型
大规模定制
1.2 总结
竞争力，战略和生产率---什么是竞争力？
竞争力
竞争力，战略和生产率---运作管理战略
Amazon的愿景宣言
使命书的组成
Mission Statement
使命书
运作战略
战略管理与计划
运营战略的过程
运营战略
运营战略的提出
公司战略、业务战略
运营职能战略
华为技术有限公司
运作战略由竞争要素构筑
确定竞争要素的相对重要性
竞争要素
竞争力，战略和生产率---生产率
提高生产率
1.3 总结
生产运作管理的重要演变
生产管理的新发展
生产管理的新主题
OM中新出现的技术及其术语 Emerging Technologies or Buzz Words
1.4 总结

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