组织结构设计课件(PPT 66页)

资料简介：

本章重点：
组织工作的基本内容和程序；
组织结构设计的内涵、任务与基本原则；
集权、分权与授权。                                          

引言：
第六章 组织结构设计
本讲内容及重点(1学时）
2、组织工作的基本内容
二、组织工作的作用
三、组织工作的基本程序
重点内容回顾
本讲内容及重点(2学时）
2、组织结构的内容
二、组织结构设计的概念和任务
2、任务
（1）组织结构图（横纵向分工关系）
（2）职务说明书（协作关系）
三、组织结构设计的基本原则
讨论（两例）：
第三节 集权、分权与授权
3、分权的优缺点
4、分权的标志
5、影响分权和集权的因素
6、分权与授权
（2）不同点：
（3）联系：
本讲教学内容及重点
二、职能制组织结构
（一）特点：
三、 直线职能制组织结构
四、 事业部制组织结构
（二）优缺点：
（三）适用范围
五、 矩阵制
（一）优缺点
（二）适用范围:
本章小结

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