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生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书(PPT 35页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

目录
项目背景
项目目标
项目流程
项目内容
项目组织结构
项目风险管理
项目成员


目录
项目背景
项目目标
项目流程
项目内容
工作分析
工作分析流程
组织架构调整
组织调整过程
唐纳利模型的运用
组织架构调整流程
建立绩效管理体系
平衡計分卡特色
平衡计分卡的主要功能
3600绩效考核特色
3600绩效考核的主要功能
目标管理导向(MBO)绩效管理的特色
MBO导向绩效管理的主要功能
绩效管理体系建立流程
项目组织结构
项目的风险管理
项目成员


..............................

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综合项目计划(pdf 21页)

成功的项目管理计划管理(ppt 160页)

企业项目管理过程和技巧(ppt 67页)

项目策划模板(PPT 18页)

项目的风险管理(ppt 67页)

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