年度营销策划项目工具模板(PPT 67页)

整体思路概述：从计划到执行
市场研究的第一个问题是明确研究目的，研究目的可以分为问题识别研究和问题对策研究
内部资源和能力分析模型——四个主要资源和五类主要能力
内部资源和能力分析
在内部和外部调研的基础上SWOT矩阵作为战略规划的基础，也是商业模式设计的基础
价格力是内部因素和外部因素决定的
分销力分析工具及评价维度
资讯泛滥、传播过度、节奏飞快的信息时代，酒香也是怕巷子深的 ，传播力是销售的主要手段
竞品分析
市场细分的基础是理解消费者需求分析，根据细分变量分割市场
市场细分要对分割后的子市场进行描述
目标市场的选择主要是评估每一子市场的吸引力和竞争力，作为目标市场选择的依据
市场细分、目标市场和市场定位后，要制定系统的市场营销战略，它包括不同业务的战略指标、战略步骤、目标区域和指导思想
产品组合定价
渠道竞争策略
绩效计划是绩效管理的基础
绩效计划中考核目标的分解是关键
营销人员绩效考核分周、月、季、年分别进行
绩效考核中绩效指标的提取是关键
考核实施中绩效考核的流程是关键
预计工作成果

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项目论证与评估(ppt 104页)

某公司项目管理的实施方案(doc 29页)

某集团产业整合暨收购项目建议书(PPT 53页)

项目计划的制定及组织结构(ppt 31页)

基于Omniclass的建筑企业项目信息集成管理论文(PDF 57页)

某钢铁公司日照钢铁精品基地项目环境影响报告书(pdf 63页)