企业执行力提升研究(DOC 77页)
所属分类:执行力
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第一章 绪论 4
1.1 选题的背景.4
1.2 研究意义.5
1.3 执行力相关理论国内外综述.7
1.4 研究的主要内容与方法14
第二章 影响企业执行力的相关分析16
2.1 执行力的理论基础.16
2.11 现代组织结构理论.16
2.12 组织行为学理论.16
2.13 人力资源管理理论.18
2.14 企业知识管理理论.20
2.2 执行力的主要内容.21
2.21 执行力的含义.21
2.22 执行力的影响因素.24
2.23 执行力的基本要素.27
2.3 执行力在企业中的运作分析.28
2.31 决策与执行28
2.32 上层DEU30
2.33 中层DEU32
2.34 基层DEU34
第三章 企业执行力提升研究36
3.1 实施企业执行力全面管理.36
3.2 如何提高个人执行力.40
3.3 如何提高企业执行力.44
3.4 企业执行力提升中的注意事项.46
第四章 执行力的评价研究48
4.1 执行力评价与绩效管理.48
4.2 个人执行力的评价方法.52
4.3 企业执行力的评价方法56
第五章 案例研究——建筑企业执行力分析.58
5.1 企业概况58
5.2 企业执行力缺失分析59
5.3 企业执行力提升方案60
第六章 总结与展望.68
6.1 总结68
6.2 展望69
参考文献 .70
后记. .71
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