做最好的执行团队培训课件(PPT 78页)

资料简介：

目录
第一章 执行力决定企业存亡
第二章 企业执行不力九大症状
第三章 造成执行不力的五大症结
第四章 高效执行有方法
第五章 三步打造高效执行团队

做最好的执行团队
导语
自序
目录
第一章  执行力决定企业存亡
一、 执行力是企业核心竞争力
一 、执行力是企业核心竞争力
二、 企业发展取决于执行效果
三、 一流执行胜过一流点子
三 、一流执行胜过一流点子
第二章  企业执行不力九大症状
 一 、拖拉造成执行力低
二、死板执行无法达到预期效果
三、解决问题同时制造问题
 四、互相推诿不愿执行
五、处罚因人而异难以执行
 七、政策形式主义难推行
 八、执行中变形走样
 九、工作细节导致执行失败
第三章 造成执行不力的五大症结
一、以为“讲过了”就行
 二、总是说“我不会”
二、总是说“我不会”
 三、遇到难题“没办法”
三、遇到难题“没办法”
 四、面对目标说“不可能”
五、凡事都要找借口
第四章 高效执行有方法
一、理念变天地变，理念不变原地转
二、用机制规范执行
三、高效执行靠团队
第五章  三步打造高效执行团队
第一步   制定合适的企业战略
第一步  制定合适的企业战略
第二步  规划周密的执行路径
第三步  培育优秀的执行人才
经典语录

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