行业及竞争环境分析课件 (PPT 80页)
所属分类:行业分析
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点击下载第1节 行业环境分析
第2节 竞争对手分析
小知识 什么硅谷成为高科技企业的集中地?
小知识:斯坦福大学(Stanford University)
波特的五要素分析模型
五种力量分析
(1)新进入者威胁
进入壁垒
进入壁垒
(2)供应方议价能力
(3)买方议价能力
(4)替代品的威胁
(5)现有竞争对手之间的较量
影响因素
进入与退出障碍对行业利润的影响
行业的确定问题
引例:福尔摩斯探案:波西米亚丑闻
2.3竞争对手的识别 ---定性分析和定量分析
定性法确定竞争对手
定量法确定竞争对手
确定竞争对手的注意事项
竞争对手的优势与劣势通常体现:
选择的竞争对手,争第一 VS 做第二
波特竞争对手分析模型
联想收购IBM是凶是吉?
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