高效的时间管理培训讲座(PPT 51页)

资料简介：

高效管理时间
一、时间管理与领导力
二、工作的工期管理
三、开一个节约时间的会议
四、团队协作中的时间管理
五、自知之明与时间管理
六、时间管理高手修炼

 

高 效 的 时 间 管 理 【中高层核心版】                         
我们应该如何看待时间
高 效 的 时 间 管 理
一、 时间管理与领导力
1、成功者都是时间管理的高手
2、时间管理的关键要素
3、走出时间管理的误区
4、最终的节约体现为时间的节约
二、工作的工期管理
1、把重要工作当作项目管理
2、项目任务的定义
3、对工作内容进行排序
4、工期估算与倒排工期
5、确保工期与加大措施
6、优化流程与缩短工期
三、开一个节约时间的会议
1、会议的类型
2、主持人的角色
3、会议程序
4、会议成功的要诀
5、如何准备
6、如何应付会议障碍
7、如何做好记录
8、会议八戒
四、团队协作中的时间管理
1、分工、授权、信任
2、团队协作而增效
3、加强有效沟通
4、不为低效找理由
5、让下属知道你一直在关注
6、主动合作取得主动权
五、自知之明与时间管理
1、人贵有自知之明的真谛
2、珍惜现有挖掘潜能
3、做最好的自己
4、做自己的诤友
5、树立对时间管理的信心
6、张弛适度气定神闲
六、时间管理高手修炼
1、知彼知己是前提
2、制定明确的目标
3、列出周详的计划
4、善用时间管理工具
时间管理四象限图
5、持续的自我激励
6、早知天命的修炼
总   结 1：
总   结 2：
谢谢大家！

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