资本运营模式与案例课件(PPT 51页)
所属分类:运营管理
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资本运营的概念
资本运营与生产经营的区别
资本运营的特点
案例:资本运作创造价值
“壳”资源的内涵
买壳上市
买“壳”与借“壳”
借壳上市1:组建集团模式
借壳上市2:资产出让模式
借壳上市3:资产置换模式
借壳上市4:购并发展模式
案例:熊猫电子资产置换
买壳上市1:二级市场收购
买壳上市2:协议转让非流通股
买壳上市3:净“壳” 转让
买壳上市4:双向参股
案例:托普 Vs 长征
本案例相关方:目标方
本案例相关方:收购方
重组动因
托普买壳运作过程
分析与评价
买壳上市5:要约收购
要约收购的分类
案例:复星控股南钢股份
第一步:成立合资公司
第二步:对南钢联合增资:要约收购
南钢联合《要约收购报告书》
买壳上市6:间接控股
案例:创智并购五一文
买壳上市程序
股权运作1:吸收合并
吸收合并的类别
案例:清华同方兼并鲁颖电子
吸收合并基本方案
股权运作2:股权回购
案例:申能股份的股权回购
股权运作3:股权套作
案例
上海大众(集团)公司原股权结构
股权套作方案
第一步:控制浦东大众(1997年1月)
第二步:将浦东大众做大1997-1998
第三步:最终控制大众出租
综合案例:资本运营模式一
综合案例:资本运营模式二
综合案例:资本运营模式三
综合案例:资本运营模式四
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