某汽车零部件制造有限公司管理与问题诊断(PDF 40页)
所属分类：企业诊断
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资料简介：
第一章班组长职责定位
第二章一日管理与问题诊断
第三章高效率早会
第四章有效的班组沟通
第五章部下教导与有效激励
第六章班组业绩管理
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