项目收尾(ppt 41页)

资料简介：

一、 项目终止
二、 合同收尾
三、 管理收尾

 

一.项目终止
  项目收尾是项目生命期的最后一个阶段，当项目的目标已经实现，或者项目阶段的所有工作均已经完成，或者虽然有些任务尚未完成，但由于某种特殊原因必须停止时，项目团队就需要做好项目的完成、收尾工作。
项目终止
项目的最后执行结果：
    成功、
    失败
项目终止的两种方式：
    正常终止、
    非正常终止
项目收尾的目标
项目收尾要达到的目标有：(项目参与方不同,目标会有所不同)
项目产品经过试运行并正式投入使用
顺利完成项目交接
达到预定的利润目标
审计和总结
绩效考核
奖励和庆祝
项目团队解散
项目终止的因素
导致项目终止的主要原因包括：
项目的目标已经实现
项目的下一步进展已经很难或不可能获得
项目被无阻期地延长
项目所必需的资源被转移出该项目
项目的关键成员离开项目组
项目目标和范围定义不清楚
高层管理人员不支持
项目经理人选不当
计划和控制薄弱等

..............................

上一篇：项目VIS(doc 10页)

下一篇：部分行业项目经济评价的特点(ppt 28页)

三峡工程项目管理和流程(ppt 53页)

公共卫生事件应急指挥信息系统建设项目立项(DOC 43页)

嘉兴盛泰沥青混凝土项目管理知识分析(DOC 51页)

设计项目管理课程(PPT 58页)

某扶贫开发整村推进项目施工组织设计(DOC 63页)

项目时间管理培训课程(PPT 70页)