973计划项目组织实施的有关问题(ppt 26页)

资料简介：

一、973计划任务书填报注意事项
二、973计划项目组织实施流程
三、项目执行过程中的几个重要问题

 

一、973计划任务书填报注意事项
总体要求
    依据申请书和综合评审反馈意见编制计划任务书
    不能任意扩展内容或进行大的调整
    不能降低项目的总体目标和有关指标
     项目研究内容、目标、课题设置、课题负责人及承担单位有调整的，要提交报告，说明理由
1、项目专家组
总人数控制在7-9人
首席科学家必须是项目专家组成员
其中不承担项目的专家人数不少于3人
973专家顾问组、咨询组不能作为项目专家组成员
来自同一单位的专家人数不超过3人
2、首席助理
条件：首席科学家年龄超过60岁
        首席助理应基本具备首席科学家的能力和素质
必须是项目专家组成员
3、立项依据
简要叙述
不列参考文献
4、研究方案
包括：总体思路和创新点、课题设置以及课题之间的相互关系。
课题设置：各课题主要研究内容、目标、承担单位、课题负责人及课题在整个项目经费中所占比例等。
  课题下不设子课题。
项目与课题中的相关内容应保持一致
课题负责人一般为1人
   

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