企业物流管理(ppt 42页)

资料简介：

掌握
一、企业物流的内涵和分类
二.企业物流的特点             
三.供应链和供应链管理的基本概念 
四.企业采购管理的内容和一般流程
五.不同采购方式的特点    
六.供应商关系分类             
七.企业生产计划体系和各计划间的比较 
八.主生产计划的概念,如何制定与实施
九.物流推进型控制原理和物流拉动型控制原理                   
十.MRPⅡ的基本思想,要素构成      
十一.ERP的概念及其核心管理思想  
十二.配送合理化的判断标志     
十三.DRP的概念和原理               
熟悉
一.企业物流发展阶段                 
二.ABC分析法的操作步骤
三.供应商管理目标及战略     
四.生产物流管理的定义和重要性    
五.生产控制的内容                
六.共同配送的概念        
七.配送中心现代化的物流技术    
了解
一.供应商的评价指标                    
二.对不同种类的供应商应采用不同的策略
三.传统生产物流管理和现代生产物流的差异               
四.企业中不同的控制方式及其控制方式的控制要点              
五.共同配送的类型                 

 

一、企业物流的内涵和分类
内涵：P243
         企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的，微观物流活动的典型领域.
分类:                                  P244
1.工业企业生产物流(按主体活动分)
(1)供应物流子系统
(2)生产物流子系统
(3)销售物流子系统
(4)废弃物物流子系统
2.农业生产企业物流
(1)供应物流
(2)生产物流(与工业的生产的区别)
种植不发生位移,并是一个周期性的活动
(3)销售物流
(4)废弃物物流
二.企业物流的特点              P245
1.是生产工艺的一个组成部分(工艺与生产一体化)
2.较强的“成本中心”的作用(消耗的名目较多)
3.是专业化很强的“定制”物流
4.是小规模的精益物流

 

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