增进团队精神(doc 10页)

开场：激励式短语
谈一次团队合作的成功经验
念一段激励的名句
分享自己的成功事件
念一段满意客户的证词信
听取成就报告
祝贺获奖者
指出获奖者的进步之处
做即兴讲演
销售挑战讲演
明确需要或机遇
进行一个有创造性思维的研讨会
问：  我们能用什么方法…?
收集事实与真相。
鼓励同仁自由发言，提出不同的解决办法.
选择最佳方案。
订立目标(1)
目标应该是：
具体
可衡量
可行
有完成期限

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打造高效团队的心得体会讲义(PDF 37页)

团队建设基础知识培训课件(PPT 95页)

团队的定义概述(PPT 31页)

销售部团队建设管理策略(doc 55页)

如何建立大型的营销团队(ppt 27页)

激情传递给团队需要的八个法则(doc 8页)