企业盈利模式选择理论(ppt 68页)

企业盈利的来源
企业盈利模式的设计
保护企业盈利的手段
企业盈利模式的落实
导读案例
一、企业盈利的来源
产品价值与企业盈利
1.顾客的选择
市场细分的方法
按人口统计的市场细分
按地理状况的市场细分
按心理的市场细分
按行为的市场细分
目标市场的选择
市场定位
2. 盈利模式的确定
公司可选择的盈利模式（一）
公司可供选择的盈利模式（二）
公司可供选择的盈利模式（三）
资料
速度模型
卖座“大片”模型
利润乘数模型
创业家模型
专业化利润模型
基础产品模型
行业标准模型
品牌模型
独特产品模型
地区领先模型
大额交易模型
价值链定位模型
周期利润模型
售后利润模型
新产品利润模型
相对市场份额模型
经验曲线模型
低成本企业设计模型
盈利模式的确定
差异化落实——产品创新
知识产权
控制价值链的手段
建立行业标准
微笑曲线
战略控制指数
强调
企业商业模式的创新
突破企业边界
案例：国美电器
做减法
新木桶理论
结束语

..............................

上一篇：企业成长与商业模式讲义课件(ppt 55页)

下一篇：创造新的商业模式面对的挑战(doc 64页)

商业模式专题讲义(PPT 73页)

论创富新时代的十大新商业模式(doc 8页)

现代企业商业模式分析(ppt 48页)

商业模式的创新及其改进(ppt 76页)

创业经验分享及创业管理课件(PPT 77页)

某公司的成功模式分析教材(PPT 84页)