Hi购有限责任公司创业计划书样本(doc 68页)
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1.1 公司 4
1.2 市场 4
1.3 组织与人力资源 4
1.4 投资与财务 5
第二章 创业背景 6
2.1 网络购物在金融危机中逆流而上 6
2.2 网购行为在政府政策下更加规范 7
2.3 网购渗透率低,提升空间大 8
第三章 公司概况 9
3.1 公司介绍 9
3.2 公司使命 9
3.3 公司文化 9
3.4 公司结构 10
3.5 公司管理体系 12
3.5 公司发展战略 13
3.7 公司人力资源建设 15
第四章 公司服务 17
4.1 公司代购商品定位 17
4.2 服务对象定位 17
4.3 公司服务模式 17
4.4 代购业务流程 21
4.5 代购费用说明 22
第五章 市场分析 24
5.1 市场现状 24
5.2 市场环境 27
5.3 盈利模式 29
第六章 市场营销 32
6.1 营销理念 32
6.2 营销对象 32
6.3 总体目标 32
6.4 阶段目标 33
6.5 营销方式 34
6.6 市场推广策略 39
6.7 市场促销策略 41
第七章 竞争分析 43
7.1 现有竞争对手分析 43
7.2 市场运营分析——基于SWOT分析 44
7.3 应对策略 47
第八章 网站建设 49
8.1 基础建设 49
8.2 网站整体定位 49
8.3 网站测试 49
8.4 网站维护 50
8.5 网站的安全保证体系 50
8.6. 服务管理 52
8.7 BUG反馈 54
第九章 财务分析 55
9.1 融资方案 55
9.2 公司成立初期资金的运用 55
9.3 投资营业现金流量预测 56
9.4 投资收益与风险分析 58
9.5 财务报表 60
9.6 会计报表重要数据提示 62
第十章 风险分析 63
10.1 市场不确定性风险 63
10.2 技术风险 63
10.3 成本控制风险 63
10.4 财务风险 64
10.5 竞争风险 64
10.6 物流风险 65
10.7 法律风险 65
10. 8 管理及决策风险 65
第十一章 附录 66
11.1 海外代购调查问卷 66
11.2 代购协议书 67
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