领导力与沟通课件(ppt 54页)
所属分类:领导力
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点击下载WHAT IS LEADERSHIP?什么是领导力
INFLUENCING OTHERS影响他人
WHO ARE LEADERS 谁是领导者
FUNDAMENTALS OF LEADERSHIP领导力的本质
EFFECTIVE LEADERSHIP 1高效领导 1
EFFECTIVE LEADERSHIP 2高效领导 2
ELEMENTS OF LEADERSHIP领导元素
TO LEAD IS TO SERVE
SERVANT LEADER 仆人式的领导者
COMMON ELEMENTS OF LEADERS领导人的共同要素
YOU DON’T NEED A TITLE TO BE A LEADER (M. Sanborn)作为领导你不需要头衔
LEADERSHIP FOR EVERYONE (Peter J. Dean)做每个人的领导(彼得j.院长)
HOW CAN YOU PLAY LEADERSHIP ROLES IN YOUR COMPANY?在你的公司里如何承担领导的角色?
WHAT MANAGERS DO经理人做什么
WHAT LEADERS DO领导做什么
LEADERSHIP ROLES 领导者的角色
TRUE COLORS 真实色彩
COMMUNICATION AT WORK工作中的沟通
COMMUNICATION MODEL通讯模型
DISTORTIONS 失真
CULTURAL DIFFERENCES文化差异
CHANNELS 渠道
NON-VERBAL COMMUNICATION 非语言沟通
REDUCING MISCOMMUNICATION减少误会
TAKING CHARGE OF YOUR COMMUNICATION为沟通负责
MOST DESIRABLE CHARACTERISTICS OF LEADERS 最可取的领袖特性
EARLY FINDINGS 早期研究发现
MANAGERIAL/LEADERSHIP GRID管理/领导坐标
THE GRID 坐标图
CONTINGENCIES
SITUATIONAL LEADERSHIP
WORKER MATURITY工人成熟度
CONTINUUM THEORY 连续理论
CONTINUUM THEORY连续理论
OTHER STYLES其他风格
TRANSACTIONAL THEORY交易理论
TRANSFORMATIONAL THEORY 变革理论
CHARISMATIC LEADERSHIP 魅力领导
IMPACT OF CHARISMATIC LEADERS有魅力领导人的影响
DISPERSED LEADERSHIP 分散式领导
EMPOWERMENT 授 权
EMOTIONAL INTELLIGENCE情商
MANAGING UPWARDS向上管理
MY LEARNING 我的心得体会
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