某汽车品牌整合规划及推广札记(doc 13页)
所属分类:品牌管理
文件大小:36 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载市场启示:关键时刻品牌显威力
自身检视:某汽车缺乏品牌竞争力
打造核心:某汽车品牌规划
整合传播:市场推广精彩摘要
尾声:一切正在开始!
某年注定是不平凡的!
3月,“非典”在中国大地肆掠……突发天灾几乎让所有行业都变的不知所措;4月,东风柳州汽车有限公司与广州市千里马广告公司正式签订品牌全面代理合同。载重车市场往年旺季热销景象被的冷清取代了,广告如何做?市场如何推?如何销售……难题如一座座大山压了下来!客户难题就是我们的号令!公司高层很快达成一致:立刻成立专案组开赴柳州进行零距离服务!
市场分析、品牌研究、消费者分析……一切有条不紊的进行着!
市场启示:关键时刻品牌显威力
相对于家电、轿车等行业,看似庞然大物的载重车行业一直“寂静无声”,一汽、东风一南一北雄霸天下。但2000年至今,中国载重车行业进入快速发展期,产销售量快速增长、品牌增多、竞争惨烈。原来解放、东风、重汽三足鼎立的竞争格局正在被打破,欧曼、春兰、江淮等二三线品牌迅速发展,而雷诺等国外品牌也不断加强对中国市场进攻的力度,中国载重车行业面临动荡和重组,其结果必然会淘汰或削弱部分品牌,“山雨欲来风满楼”各载重车企业面临巨大的压力,纷纷寻求解决之道。在网络之争、建设专卖店、打售后服务牌等各种手段用尽之后,整合的品牌营销概念被提上日程!
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告