确立持久竞争优势努力实现和谐跨越(ppt46)

资料简介：

确立持久竞争优势努力实现和谐跨越(ppt46)部分内容：

内　　容
一、市场工作回顾和总结
二、剖析存在的问题
三、环境和风险的基本判断
四、工作思路和重点工作强调

2、坚定不移地推动品牌经营战略，做好经营时间工作。
品牌管理工作：
将品牌工作（全球通目标市场占有率）纳入KPI考核，完成目标难度很大。
完善品牌经理制。
优化品牌结构：
品牌结构优化要从年初抓起，要综合资费、产品、服务、渠道、回馈、宣传六大驱动要素。
以套餐制为切入点，差异化服务为亮点，继续整合全球通，通过品牌力量稳定中高端客户，重点关注捆绑维系。
运用市场细分原则，不断推出适销对路产品，提升营销效率，大力发展神州行，关注成本。
以校园市场为核心，保持品牌特性，继续推进动感地带，关注纯度和效益。

..............................

上一篇：企业战略管理与核心竞争力(PPT 150页)

下一篇：行业和竞争分析(ppt68)

某项目监理竞争性磋商文件(DOC 44页)

某公司的治理结构竞争力与管理竞争力(ppt 192页)

垄断竞争与寡头垄断(ppt 30页)

直燃机与电制冷机竞争策略分析(doc 5页)

某集团高度竞争力构筑项目建议书(doc 5页)

企业竞争情报概述(PPT 37页)