内部管理交流--执行力篇(PPT 123页)

什么是执行力？
就是将目标转化为结果的能力。
什么是执行？
就是将目标转化为结果的行动。
内部管理交流--执行力篇
管理的十大常识
第一节 执行力是定义出来的
一、方向错，一切皆无
二、认识错，一切皆无
三、方法错，一切皆无
四、理念错，一切皆无
什么是结果？
结果管控的三个核心
思考
结果三种思维
两个关键提示
通过这一节的学习，帮助我们来理解企业存在的问题
计划制定6大步骤
第二节  执行力是担当出来的
责任稀释定律
责任跳跃定律
责任归位四大技术
责任锁定的四个关键
#1责任锁定工具
责任传递五原则
责任归位的2法宝
公开承诺的四化
执行人才的8大特质
学习目标
第三节  执行力是重复出来的
流程--实现个人能力向组织能力的转变
改善三方法
第四节 执行力是检查出来的
检查十大方法
第五节 执行力是激励出来的
八项注意点
三个关键提示
第六节 执行力是比较出来的
寻找差距7种方法
改进的两个关键
改进的三个方法
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某集团内部培训师管理办法（DOC 15页）

某公司工程质量控制工作手册(DOC 73页)

宝洁内部培训资料--小店销售管理培训课程(DOC 34页)