某公司财务管理概述(PPT 105页)

主要内容
财务管理的目标 
财务管理对公司发展的重要意义
部门经理在财务管理方面的责任
财务管理在摩托罗拉公司中的作用
  学完本章您将能够
明确财务管理的目标
理解财务管理对公司的重要意义
明确财务管理的关键环节
了解财务管理在摩托罗拉公司中的作用   
第一节  财务报表
财务分析的基本方法
本章小结
第一节  预算管理概述
预算管理过程
第二节 编制预算
预算的编制方法
弹性预算的特点
弹性费用预算的编制
预算编制实例及练习
第三节  成本控制概述
成本控制的原则
成本控制的方法
成本控制的新观念
第四节  作业成本法（Activity-based Costing)
以作业为基础的成本观
练    习
以作业为基础的成本计算步骤
案例二
作业成本法的优点
实施作业成本法应注意的事项
 第四章  摩托罗拉内部控制体系
内部控制的定义
内部控制的主要目标和作用
摩托罗拉的内部控制体系
摩托罗拉内部控制体系的构成
政策与程序
实施与检查
监控与评估
内部控制标准范畴
良好的内部控制标准的作用
不良的内部控制的危害/风险
内部控制标准练习
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