组织变革与发展讲义(PPT 47页)
所属分类:企业变革
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主要教学目标
讨 论
任务一 组织变革认知
组织变革的定义
组织变革与组织发展
任务二 组织变革的过程理论
一、勒温的组织变革理论
二、 组织变革的其他理论
卡斯特变革模式示意图
吉普森组织变革模式
任务三 组织变革的策略与方法
一、组织变革的内容或角度
1)组织结构变革
2)技术和任务变革
3)人员变革
二、组织变革的阻力
三、变革阻力的消除办法
任务四 组织发展与方法
一、组织发展的含义
二、组织发展的方法
组织发展的层次和方法
1)敏感度训练
2)技能培训
3)管理者的领导力培训
4)相互作用分析
交互作用分析案例
5)职业生涯开发
6)团队建设活动
7)群体间关系的开发
8)调查反馈
9)过程咨询
三、 构建学习型组织
彼得·圣吉与学习型组织
五项修炼
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