东风汽车公司的变革课件(PPT 41页)

东风公司企业变革的现状分析
企业变革的策略和方法建议
企业变革案例分析
企业变革方法介绍
企业变革阶段建议
近期工作安排与需要决策的问题
东风汽车公司的变革
企业变革的背景
企业变革的基本设想
企业变革的关键因素分析
企业变革的框架和思路
大规模企业变革案例分析
经验教训及启示
经验教训及启示（续）
企业管理要素分析
企业管理要素分析-战略层面
企业管理要素分析-运营层面
企业管理要素分析-资源配置
企业管理要素分析-业务执行
企业管理要素分析-信息化
变革管理框架
变革管理关键要素
企业变革的阶段建议
2、集团管理模式
3、专项变革和试点
4、推行与持续改进
各个阶段要点
近期工作安排
计划阶段的工作计划
计划阶段的工作计划（续前页）
需要领导决策的问题
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创新时代的战略变革与转型概述(PDF 62页)

企业组织变革－吹起企业裁员风的探讨(DOC 43页)

组织变革与发展概述(PPT 61页)

搞好国有企业监管体制改革的重要性(doc 16页)

组织发展与变革课件(PPT 69页)

变革的力量.PDF55