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如何撰写年度目标与计划(PDF 24页)

所属分类:年度计划

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资料简介:

一、课程目的:
理清岗位角色;
了解年度目标与计划对企业的重要性;
演练如何撰写年度目标与计划;
二、课程对象:
品牌经理
大区经理
主管以上岗位

本课程目的及对象设定
厘清岗位角色(你的岗位在哪里?该干什么?又干了什么?)
事件结构模型与能力要求
个人的人生目标描述
成功(或学习)三阶段过程
做计划的重要性(建立愿景  设立目标)
做计划的重要性:建立愿景/目标
如何撰写年度目标与计划(报表系统填写指引)
计划要件(5W2H)
商业模式模型图
PEST分析因素
(P1)宏观环境(PEST)分析
(P2)微观环境(产业五力)分析模型
(P2)微观环境(产业五力)分析
(P3)优劣战略(SWOT)分析
(P3)优劣战略(SWOT)分析
SWOT分析(案例)
(P4)营运现況分析
(P6)设定目标
ADP模型分享
(P7-P21)年度检讨与计划


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某煤矿年度矿井灾害预防与处理计划报告(doc 69页)

某农业股份公司年度员工培训规划方案(DOC 7页)

某零售药店员工年度培训计划(DOC 50页)

2009年个人年度工作计划(doc 2页)

某广场意向品牌登记表(XLS 1页)

年度经营战略和计划预算(doc 16页)

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