家族企业传承与永续经营（下）(PPT 45页)

 家族企业传承与永续经营（下）
六、家族企业文化建设
家族企业的文化狭隘
“文化”的定义
家族企业文化建设建议
七、以史为鉴可当镜（历代王朝传承史料）
历史的借鉴
满清王朝体制传承的启迪
八、它山之石可攻玉（国外家族企业概况）
美国家族企业业绩表现
中美家族企业对比
中国家族企业的出路
九、披荆斩棘自有路（国内家族企业案例）
李嘉诚
李氏家族的第二代
鲁冠球
鲁氏家族的第二代
茅理翔
荣氏家族
荣氏家族的第二代
牛根生
十、家族企业管理体系建立
企业管理的系统
A、家族企业的战略规划问题
家族企业的发展短视
家族企业战略发展规划建议
B、家族企业的管理规范问题
家族企业的管理混乱
规范化管理
家族企业管理规范化建议
C、家族企业的人力资源问题
家族企业的人才缺乏
统一企业的用人标准
家族企业人力资源管理建议
D、家族企业的市场行为问题
家族企业的市场短视
市场营销管理
家族企业市场营销管理建议
E、家族企业的财务管理问题
家族企业的财务混乱
财务管理
家族企业财务管理建议
课程总结
结束    祝您及您的企业成功！    谢谢！
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家族企业管理创新的路径(doc 7页)

家族企业优劣势比较分析(doc 15页)

学习华人家族企业的成功之道(doc 8页)

家族企业传承与永续经营课件(PPT 191页)

家族控制上市公司9种模式(doc 8页)

从国美控制权之争看中国家族企业的公司治理(DOC 35页)