家族式企业管理创新研究(PPT 30页)

资料简介：

一、家族企业的定义
二、家族企业的独特性及其原因
三、家族企业的文化
四、家族企业中的角色及其间关系
五、家族企业的经营管理
六、家族企业领导权的传承
七、家族企业的管理突围

定义
以一个或几个有血缘关系的家族成员作为组织核心，直接或间接控制其所有权或经营权的企业组织，则可称为“家族企业”。
家族企业的内函
所有权和经营权都直接掌握在家族成员手中；
即使企业初创家族的股权虽低于50%，但仍然是第一大股东并掌握着企业的经营权；
虽然家族成员不在企业担任管理职务（即所有权和经营的分离），但是，由于家族掌握过半数的企业股权，掌握着对企业高级主管的任命权，因而间接掌握了企业的经营权。

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