受许人特许经营管理(PPT 41页)

被特许人应当具备下列条件
直接使用一种成功的，并已经过了反复验证的经营模式。
特许经营对受许人的优势
受许人的权利
特许经营对受许人的劣势
受许人的义务
自己是否适合做受许人？
肯德基要求加盟商具备的四个条件
确定特许机会时间表
确定自己想加盟什么样的特许体系
肯德基申请加盟程序
评估特许人
评估特许人的标准
第一步：提交初步申请
第二步：阅读加盟手册，拜访特许人和其他受许人
基本信息
信誉
管理
支持
特许人与受许人关系
第四步：参观样板店
参观样板店时应关注的问题
第五步：参观特许人总部，获得关于特许人员工的第一手资料
第六步：回顾调查记录
进行市场调研
市场调研二手资料来源
市场调研一手资料的来源
市场调研主要步骤
行业分析
产品服务分析
目标市场分析第一，有关目标市场区域的一些问题
第二，关于区域的竞争者状况
..............................

上一篇：特许经营如何运作管理(PPT 46页)

下一篇：特许专卖与代理经营培训教案(PPT 115页)

连锁特许经营知识培训(6-8)doc71

特许经营是如何运作的(PPT 51页)

北京市城市基础设施特许经营条例(doc 9页)

特许经营的特点与成功要素(ppt 90页)

污水处理厂BOT项目特许经营合同范本(DOC 62页)

某发电公司烟气脱硝特许经营技术协议(DOC 42页)