组织设计与工作压力(ppt 72页)

组织设计概述
个体工作设计
群体工作设计
组织结构设计
工作压力
本讲主要内容
一、组织设计概述
  组织设计的要点：
二、个体工作设计
三、群体设计
四、组织结构设计
这种组织结构的优点:
这种结构的缺点:
3、增加组织的柔性
4、强化计划职能和对环境的预测
结构与环境的权变框图
经营领域战略与组织结构的对应关系
2、不同的战略中心
以市场营销为关键职能的组织结构
三种战略及相应的结构特征
(三) 企业的技术对组织结构的影响
1、企业级技术对组织结构的影响
技术类型与组织结构特征间的相互关系
（2）部门技术类型模式
（4）部门间技术的相互依赖性
部门间相互依赖性与组织结构的关系
（四）人员素质对组织结构的影响
(五) 企业的规模对组织结构的影响
（六）企业生命周期对组织结构的影响
企业生命周期各阶段的组织特征
五、工作压力
压力与工作绩效之间的倒U型关系模型
 压力模型

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