GE: 战略实施总结(ppt 52页)

资料简介：

GE的三次重大组织变革
GE分权经营的特点
战略规划
战略管理思路
组织结构的四个层次
对外部环境变化作出战略反应
事业领域重组
高级行政人员直接介入制定战略规划
改善外部经营环境
战略实施的两大努力
战略实施的三大杠杆力量
组织结构改革思路
人力资源管理
价值观：改变GE的文化
经理等级评定指标
群策群力的管理过程
群策群力的基本步骤
GE寻找最佳作业实践的重点对象例

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服务营销学-服务产品策略(PPT 29页)

某项目绿色技术策略研究教材(PPT 33页)

证券分析软件业营销策略研究(PDF 56页)

恒大快速开发战略研究课件(PPT 41页)

企业战略策划及职务说明书(19个doc)

战略综合研究报告(ppt 64页)