现代企业物流管理交流(ppt 83页)
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点击下载1 物流与现代物流概述
2 企业物流管理概述
3 企业物流管理的几大要素
4 几种物流管理方法介绍
5 企业物流合理化
1.2现代物流概述
1.2.1 现代物流理念
1.2.2现代物流的分类
1.2.3现代物流管理的作用
2 企业物流管理
2.1 企业物流的定义
企业物流循环过程
2.2企业物流管理的分类
生产物流控制有两种模式
2.3企业物流管理的发展阶段
2.4企业物流管理的内容:几乎囊括了企业经营和生产的全过程
2.4.1 对物料活动诸要素的管理内容
2.4.2 对物流系统诸要素的管理内容
2.4.3 物流活动中的具体职能管理
2.4.4制药企业物流活动中的安全和GMP管理
08年12月25日山东到货氢钠照片
3 企业物流管理几大要素管理
3.1 包装
3.1.1包装的功能
3.1.2包装的分类
3.1.3包装技术
3.1.4包装合理化
包装要在使用过程中持续改进
3.2储存
3.2.1储存概述
3.2.2储存的业务管理
盘点作业的内容
3.2.3储存的合理化
3.3装卸 3.3.1装卸概述:
3.3.2装卸的合理化
3.4运输
3.4.1运输的地位
3.4.2运输方式的类型
五种运输方式比较
公司的运输状况
3.4.3运输合理化
氢钠到货时包装上有大量雨水
盐酸环丙运输污染造成退货
3.5配送
3.5.1配送概述
3.5.2配送的类型
3.5.3配送合理化
3.5.4配送中心
配送中心和保管型仓库的对比
3.6物流信息
3.6.1物流信息技术
3.6.2物流信息系统的管理
4 几种生产物流管理方法介绍
4.1以MRP原理为指导 的运营模式
出发点和宗旨
MRP II (Manufacturing Resources planning )制造资源计划
ERP(Enterprise Resources planning)企业资源计划
4.2以JIT为宗旨的运营模式
4.3以TOC为依据的运营模式
5.1 企业物流合理化的必要性
5.2 企业物流合理化的目标
5.3 企业物流合理化的措施
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