中国药膏行业启动市场的“立显”镇痛贴市场计划(ppt 47页)

团队特点
本次提案人员分工
公司背景
公司战略
核心竞争力的来源
品牌背景
产品特点
竞争分析
主要竞争产品情况表
产品机会点分析
目标消费者
消费者研究
目标消费者计算
定价和包装策略
营销目标
“立显”品牌的利益诉求点
“立显”品牌的个性与价值
“立显”品牌的差异点
品牌精髓
体验式营销————20万人免费试用活动
2005年公司市场开发目标
财务指标——年销售额
试点市场选择的理由
市场开拓的指导原则（一）
市场开拓的指导原则（二）
市场开拓的指导原则（三）销售组织的系统规划销售模式分析：效率型
市场开拓的指导原则（三）销售组织的系统规划销售管理的风格
市场开拓的指导原则（三）销售组织的系统规划销售队伍工作目标体系
市场开拓的指导原则（三）销售组织的系统规划销售组织
市场开拓的指导原则（三）销售组织的系统规划销售人员的数量确定
导入期的渠道策略
市场导入期（4个月）的经费预算———————淮南总计20万元
淮南市场投入产出指标
市场导入期（4个月）的经费预算——————铜陵总计15万元
安徽市场开发时间表
市场费用投入和销售指标原则
安徽市场投入月度计划表
安徽市场销量指标月度计划表

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