标准工时推广及效率分析实施报告(ppt 19页)

资料简介：

第一章、 现况及实施
第二章、 工时及效率的概念
第三章、 各级人员的作用
第四章、 效率的分析
第五章、 效率改善点

 

我公司效率计算现况
◎ 我公司现在效率核算方法：
人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产量
其中：折算的标准台产量=折算系数*机型入库量，
      折算系数=各工序的单机工时之和/标准机型单机工时
       （即：被折机型人均时效/标准机型人均时效，该系数同时作为财务核算成本的依据）
      某机型的单机工时（人·小时/台）=该机型实际投入工时/实际产量
我公司效率计算优缺点
◎ 我公司现在效率核算方法：
人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产量
缺点
不直观，与国际上通行的计算方法不一致，须换算后才可变为转化为
效率；
不易在不同产品之间对比（如与AV、MONITOR）
不易与其它公司（及其它行业）对比由于未对投入工时进行分解，所以生产线效率细化困难，不利于生产改善
比较
未包含设备的使用效率（加动率分析）
优点
标台的概念有利于财务的核算对所有彩电工厂的横向比较提供了参考有利于各彩电厂的效率目标制定

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