企业经理人执行力的提升(ppt 47页)
所属分类:职业经理人
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一、 许多国人的解码能力为什么不强?
二、 分析
三、 有执行力的人的特色
四、 案例
五、 问题
六、 国内民企或私企领导人的决策通病
七、 坚持以事实为基础
八、 树立明确的目标和实现目标的先后顺序
九、 跟进
十、 对执行者进行奖励
十一、 提高员工的能力和素质
十二、 了解你自己
企业经理人执行力的提升内容提要:
1.了解你的企业和员工
你是否亲自参与企业的运营?
你是否深入了解公司的真实情况和员工心理?
你是否会问一些尖锐或一针见血的话,迫使手下思考问题,探索答案?
2.坚持以事实为基础
你是否知道员工和下层主管都常常有意地掩盖事实?
你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候,都把“实事求是”作为基准?
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