如何有效益及质量的管理学校(PPT 45页)
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一、为什么要讨论这个问题
二、现实的挑战要求我们提高管理水平
三、什么是管理科学?
四、怎样才能发挥管理的有效性呢?
五、如何理解管理是理性行为
六、管理又有非理性的因素
七、学校为什么需要管理
八、管理理论对校长有用吗?
九、校长的管理智能结构是什么?
十、怎样测量学校管理的有效性呢
十一、怎样才能让管理出质量出效益
十二、如何选择学校发展目标
十三、怎样制定观念性目标
十四、怎样选择学校发展策略目标
十五、选择学校发展策略要从学校实际出发
十六、学校发展策略的重点和思路
十七、学校资源配置问题
十八、防止马太效应
十九、调动教职工的积极性问题
二十、人对客观事物态度上的差别
二十一、校长怎样调动教职工的积极性
二十二、目标管理的意义
二十三、目标管理的程序
二十四、过程管理
二十五、项目管理
二十六、项目的特点
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