经理人如何裸体创大业(doc 11页)
所属分类:职业经理人
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职业经理人创业初衷有三类,一为赚钱,二不为赚钱,为了实现自己的想法;三是过把瘾,成则高兴,不成则了却一桩心愿。如果纯粹为钱创业,可能赚到钱,但走不长;如果不为钱创业,那肯定创不成;如果纯粹是抱着过把隐的想法创业,则几乎没有成的希望。准确地说,创业为钱,同时又不为钱。这就需要把握好二者的分寸。如果不明白什么情况下为钱,什么情况下不为钱,也创不成。那么什么情况下为钱呢?做职业经理人可以不为钱背叛自己,可以不为5斗米折腰,可以不用说软话,但是作为创业老板不行,尤其创业初期,就得为钱,因为创业为钱不是为自己,而是为了新诞生的企业组织,你可以不为自己要钱,但你必须为组织的生存而追求钱。你可以在日常的朋友交往中三千五千不在乎,三万两万无所谓,但为了企业的生存你必须斤斤计较,分分毛毛的在意,因为企业赚钱也必须经历由赚小到赚大的过程。小的都赚不来,大的也不可能。就像一个人只能是一天天的长大。同样你可以不为自己弯腰求人,但为了企业的生存必须弯腰求人,说软话。所以,创业阶段,你可以不为自己赚钱和省钱,但必须为企业赚钱和省钱。当企业做到一定规模的时候,或者说当企业赢利的时候,做企业就不能只为赚钱,那时你会明白做企业其实是在承担社会责任,首先是为社会提供一种服务,在此基础上派生出的是安排就业,上交税收,捐赠社会。个人的需求同这些相比就太有限了。所以,做企业纯粹从个人求钱来说,实在没有多大意义。创业初期是自己吃苦受累、省吃俭用,大把大把地把钱投入到企业生存和发展中;创业成功后则基本是为社会做贡献。因此,创业求钱是为了企业,不求钱则是对自己来讲的。如果搞反了,就创不成业了。即使创成了,纯粹为了个人私利赚钱,也很可能伴随风险。
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