某某股份有限公司管理咨询项目建议书(ppt 20页)

资料简介：

目录
一、项目背景
二、项目总目标
三、项目设计总思路
四、项目实施原则
五、项目实施流程
六、项目进度安排
七、项目最终成果
八、项目咨询费及其它费用
九、项目责任者
十、其它事项

 

项目背景
        中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司，其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展，另一方面，中国旅游产业本身仍处在一种无序的竞争状态，制约了中青旅的发展，只有打破既有格局，中青旅才能实现可持续发展。可贵的是中青旅拥有一个能够居安思危，具有很强决断力和行动力的领导集体，他们在这方面已经有所行动。但是打破既有格局风险极大，对此，必须对环境和战略进行系统思考，谨慎行动。
　　在此形势下，HJCY研究咨询有限公司接受中青旅的委托，为其提供企业理念、战略制定、产业整合以及营销网络管理等方面的咨询服务，以期帮助中青旅重塑自我，确立在产业内的优势地位。 
　　为保证咨询工作的顺利进行，现将有关立项事宜提出如下初步建议，以供双方进一步沟通与协商。
项目总目标
　  系统提炼中青旅成功经验，按未来竞争格局的要求，帮助中青旅完成价值理念整合、发展战略制定以及营销网络建设。使中青旅懂得如何依靠企业自身的力量，完成思想建设、组织建设与队伍建设，成功地走向未来。
项目设计总思路
我们认为，统一的企业理念是正确制定战略的前提，而实施企业战略又必须准确寻找切入点并阶段性推进。
中青旅必须先于业内同行，完成上述过程，才能确立自己在产业价值链中的竞争优势地位。时间的紧迫性不容置疑。
这三个层面工作的开展，并非是一个简单的时间序列关系，而是有着内在有机联系。

 

..............................

上一篇：购并重组与中国资本市场的机会(ppt 37页)

下一篇：某某管理咨询行业业务战略(ppt 27页)

如何成为一个好的IT咨询师(doc 5页)

公关咨询业辉煌历史(doc 32页)

遗传病基础知识及常见遗传病的咨询原则(PPT 121页)

企业转型升级流程再造优化咨询方案(PPT 28页)

企业管理综合诊断报告(PPT 34页)

心理咨询师复习指导技能内部资料(PPT 66页)