企业组织结构与战略实施(ppt 77页)
所属分类:组织设计
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第一节、组织结构
第二节、企业设计
第三节、企业构型
第四节、业务计划与实施内容
第五节、战略实施中的领导层
企业组织结构与战略实施内容提要:
组织结构与组织设计的比较:
组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置。其中,构建模块由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成。设计流程从企业目标和战略的分析开始,阐述待实施的关键任务,接着按照组织结构划分这些任务。
企业战略与组织结构的关系
1.企业战略目标与企业组织结构之间是作用与反作用的关系
2.在设计和调整组织结构时,首先要明确企业发展的总体战略目标,及其发展方向和重点。
3.企业战略与组织结构关系,基本上与外部经济发展状况相联系。企业在不同的发展阶段中,应有不同的战略目标,组织结构也相应做不同的调整。企业组织结构调整是企业战略实施的重要环节,同时也决定着企业资源的配置。
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