时间管理专题讲义(ppt 36页)
所属分类:时间管理
文件大小:887 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载时间管理专题讲义目录:
一、什么是时间管理?
二、为什么要进行时间管理?
三、你是否有时间管理不良的征兆?
四、时间浪费的主要因素----自我的
五、时间浪费的主要因素----环境的
六、时间浪费分析
七、时间管理三部曲
八、分析自己使用时间的方式和状况
九、订立计划--为什么要订立计划
十、人生的瓶子
十一、高效时间管理的秘密
十二、立即行动起来—改变你的习惯
十三、立即行动起来—写下的东西都是具有能量的
十四、立即行动起来—预测未来会发生什么,然后提前准备
十五、立即行动起来—随时建立索引
十六、立即行动起来—把事情至少做到80%才结束
十七、立即行动起来—避免拖延
十八、改善拖延的方法
……
时间管理专题讲义内容提要:
你是否有时间管理不良的征兆?
要别人提醒你或者有突发事件的时候,才知道要做什么,很少能预计要做什么而先行准备。
没有月份及年度的工作计划。
非要完成一件事后才做另一件事,无法同时进行多项工作
经常花很多时间等待前手完成工作后,再进行工作
心里的声音常常对您说:“今天不做没有关系,反正明天也能做!”你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们
每件事情都想依预定时间进行,但每次都无法准时开始、准时完成,使工作无法进行或要花更多的代价才能完成,陷于恶性循环中。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告