时间管理的原则、步骤与技巧(ppt 74页)
所属分类:时间管理
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第一章、时间和时间管理
第二章、时间那去了?-对时间的分析
第三章、时间管理的原则
第四章、时间管理的步骤
第五章、时间管理的技巧
时间管理的原则、步骤与技巧内容提要:
何谓时间管理?
秘密在于是否掌握时间管理-其本质是主动有效地控制时间,而非被动的受制于时间。时间管理实际包含三个层次的问题:
意愿和决心:由人生观价值观等决定,由个人自行解决;
原则和方法:本培训要解决的核心问题,将围绕此展开;
形成行为习惯:关键是观念和毅力。
工作紧急性分析:
分析一段时间内各工作事项的紧急程度并填入下表。
说明:“紧急性”的标准如下:
非常紧急 A —现在就做(马上放下其他事情开始做)
紧急 B —短时间内需要做(一般为当天要做)
不太紧急 C —可放一放再做(可纳入计划中去安排)
不紧急 D —什么时候干都行(无需计划)
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