项目集成计划简介(ppt 44页)
所属分类:项目管理
文件大小:370 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目集成计划简介目录:
1、软件项目集成管理
2、项目集成计划
3、校务通系统案例分析
项目集成计划简介内容提要:
一个系统是一个整体,系统元素彼此联系、相互影响。
项目集成管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。它并不是所有项目组成元素的简单相加。
项目集成管理就是在项目的项目的整个周期内协调项目管理的各个知识域过程来保证项目的成功完成,项目经理的本职工作是对项目进行整合。
为了成功的完成项目,项目管理者必须协调各方面的人员、计划和工作。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告