CLD价值演绎和案例(ppt 59页)
所属分类:企业管理案例
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一、 案例1:北京东部商务区经过15年的发展,高端商务向核心聚集,周边出现多个服务型区域
二、 受CBD辐射,各个板块依托自身资源表现出明显的价值分化与功能分工
三、 居住功能上,主要受与CBD的交通联系及资源状况分化出混合居住区及中央居住区
四、 加拿大太平洋协和社区给我们的启示
五、 里斯顿位是国际知名的中产社区,在美国各项指标评比中,连续二十年排名前两位
六、 高设施强度、中密度的规划理念,注重居民的生活便利性和居住环境
七、 多物业复合的产品组合构成了复合而匀质的社区居住群体
八、 建筑和活动围绕中心展开,三级中心的设计增加了整个社区的向心力,为形成社区感奠定基础
九、 市镇中心及办公功能布置在与外部连接便利,社区容易到达的中心位置
十、 特色街区活跃社区气氛,增加项目特色,扩大社区内就业机会,增强社区归属感
十一、 大规模开放空间创造了良好的环境,更为业主创造了沟通和交流平台
十二、 高标准的各种配套设施营造了高品质的中产生活方式
十三、 社区内部丰富的组织和活动构成了社区生活方式的重要部分
CLD价值演绎和案例内容提要:
产品形式对资源的利用——沿江面以高层建筑群最大化的实现观景效果,低密度物业占据社区内部较好资源,通过对资源的利用实现物业的价值最大化
顶级配套提升项目档次与形象——配套设施完善,以2万平米超奢华会所与五星级酒店打造富人圈层的高档社交活动场所
启动区——具备昭示性与资源条件,入市强势占位取得较好的市场表现
哈尔滨世茂滨江新城给我们的启示
魅力之城位于无锡的太湖新城,以“新城市主义”的规划理念,打造国际街区生活
功能分级—商业
功能分级—体育、休闲
功能分级—教育
项目各组团均采取多种物业类型的组合方式,不断丰富社区功能
无锡某某魅力之城案例给我们的启示
中海国际社区位于成都市西北角,是自身资源优越的城市新区大型项目
社区整体规划分为3大板块,分为国际生活板块、 体育公园板块、城市级商业板块
通过配套设施的合理规划,以城市级商业及高档配套设施为核心,形成高档成熟的社区形象
通过整和资源,将多种物业形式有效组合,进一步提升项目的核心价值
配套设施的分级与分期开发
成都中海国际社区案例给我们的启示
深圳某某城通过城市级特色商业配套,成功树立项目形象,建立项目竞争优势
通过西班牙风情步行街的成功打造,迅速提升了项目形象,并成为项目亮点
深圳某某城案例给我们的启示
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